タスクを 1 つずつ設定する必要はありません。どのプラットフォームで何をするかを一文で伝えれば、責任者がアカウント、環境、実行ペース、担当分けに分解し、確認が必要な項目を示します。他のデジタル社員へ割り振られるのは、承認をいただいた後です。
タスクを設定するだけで午前中が終わってしまって、まだ何も動き出していない
目標をそのまま伝えれば、計画の草案が先に出てきます。手を入れるのは形になった計画で、空のフォームを 1 項目ずつ埋めていく作業ではありません。
ウォームアップ、投稿、顧客対応をそれぞれ設定していると、アカウントと環境がいつも噛み合わなくなる
計画の中でアカウント、環境、プロキシ、担当者をまとめて組みます。同じアカウントはどの工程でも同じ環境と回線を通るため、手作業での突き合わせは不要です。
新しく入ったメンバーは設定の仕方が分からず、間違えてから気づくことになる
うまく回った設定はタスクテンプレートやタスクスクリプトとして保存し、使い回せます。新しいメンバーはテンプレートから始め、ゼロから設計せずパラメータを調整するだけで済みます。
1 週間動かしたのに、成果を知るには管理画面を 1 つずつ見に行くしかない
運用ダッシュボードに実行の推移、端末の稼働状況、成功率、失敗の内訳をまとめて表示します。どの工程で落ちているかは内訳を見れば特定できます。
計画の承認は省略できません。AI は速く分解できますが、リソースの消費、アカウントのリスク、社外への送信の結果を負うのはお客様です。だからこそ実行前に必ずお客様の手を通します。
プラットフォーム、アカウント規模、コンテンツの方向性、時期の要件を一文で伝えます。既存のタスクテンプレートから始めることもできます。
参加するデジタル社員、使用するアカウントと環境、実行ペース、作業順序に分解し、あわせて確認事項とリスクの注意点を示します。
アカウント数、ペース、リスク許容度、担当分けを 1 項目ずつ変更できます。承認していない計画がリソースを使うことはなく、社外へ何かを送ることもありません。
タスクは担当のデジタル社員へ割り振られ、指定時刻または繰り返しのルールで動きます。実行ごとの結果はタスクログに記録されます。
成功率が明らかに下がったとき、アカウントに異常がまとまって出たとき、リソースが足りないときは、該当タスクを停止してお客様に報告します。判断を待たずに規模を増やしたり、アカウントを差し替えて続行したりはしません。
この工程を自動で通さないのは意図的です。計画が承認された時点で環境、クラウドスマホ、プロキシのMESSAGING量を消費し、お客様の実アカウントで社外へコンテンツを出します。問題が起きたときに負担するのは AI ではなくお客様です。そのため責任者は「計画の準備完了」までを担い、最後のひと押しはお客様が行います。
目標を自然な言葉で伝えると、AI が計画を作成します。AI による自動作成にも対応し、確認待ちのタスク草案をそのまま出力します。
複数のデジタル社員のタスクを 1 本の流れに並べ、順序と依存関係を指定します。
うまく回った設定はテンプレートとして保存し、次のバッチでは差分だけ変更すれば済みます。チーム内で共有できます。
複数の動作を 1 つのスクリプトにまとめます。各ステップのパラメータと間隔を含むため、繰り返し実行しても結果が揃います。
指定した時刻に実行するか、一定の周期で繰り返します。タイムゾーンを指定して、対象地域で不自然な時間帯を避けられます。
指定したアカウント、環境、端末グループへタスクを配信します。一括での開始、停止、再試行に対応します。
実行ごとの時刻、対象、結果、失敗理由を 1 件ずつ保存し、タスク単位でもアカウント単位でも検索できます。
動作の推移、端末の稼働状況、成功率、成功と失敗の内訳を運用ダッシュボードでまとめて確認できます。
責任者が担うのは編成です。実際に動かすにはアカウント、環境、コンテンツが必要になります。ここを正確にお伝えしないと、費用の見積りを誤ったまま計画することになるためです。
できません。またそのように設計することもおすすめしません。計画の承認と異常時の対応、この 2 か所には必ず人が入ります。技術的にできないからではなく、この 2 つの判断が費用を発生させ、お客様の実アカウントで社外へコンテンツを出すからです。判断の根拠にはプラットフォームの外にある情報、つまり予算、公開時期、このアカウント群の取得コストが含まれ、それは AI の手元にありません。日常の実行についてはお客様が見張る必要はなく、ログとダッシュボードを確認すれば十分です。
すべての項目を変更できます。参加する担当者、アカウント数、使用するアカウントの指定、実行ペース、リスク許容度、順序をいずれも調整でき、計画全体を破棄して目標を言い直すことも可能です。修正した計画はテンプレートとして保存し、次回そのまま使えます。
プラットフォーム、アカウント規模、コンテンツの方向性、時期の要件が伝われば十分です。たとえば「Reddit と X でアカウント 20 件をウォームアップし、稼働できる状態になったらインテリア雑貨のコンテンツを投稿する」といった形です。足りない情報は責任者が計画の確認事項としてお尋ねします。推測で埋めることはしません。
単発の失敗は再試行ルールに沿ってやり直し、理由をタスクログに記録します。同じバッチで失敗が続いたり成功率が明らかに下がったときは停止してお客様に報告します。アカウントを差し替えて押し切ることはしません。多くの場合、問題を広げるだけです。
できます。複数の計画を並行させても、アカウントと環境が重複して使われることはなく、競合は承認前に明示されます。リソースが足りない場合は責任者が不足量をお伝えします。半分だけ動かして進めることはしません。
ロールごとの権限で制御します。承認権限を特定のメンバーだけに与え、他のメンバーは草案作成までとする設定が可能です。誰がいつどの計画を承認したかは操作ログに記録されます。
担当者がプラットフォーム、アカウント規模、時期の要件に沿って計画作成を一度お見せし、リソースのお見積りをご案内します。